企业学习官


企业学习官将拥有更为清晰的关键使命和角色定位;通过培训让企业学习官具有充分的战略理解能力和组织学习资源的整合能力,更好地服务于企业发展;通过培训将组织学习的能力,转化为实际的绩效提升能力,进而在公司内部建立学习文化,打造组织的持续学习能力,增强组织的市场竞争优势。培养企业学习管理人员,提升学习官的组织学习战略意识与规划能力,熟练掌握企业商学院的运作模型与流程,让他们具备实操的能力,推动企业持续学习,满足企业对人才培养、转型升级及组织文化变革、提升绩效的需求,最终实现企业“以学代管”。说明客户梳理出战略,再由匹配支撑战略的组织架构,从组织架构中规划出实现战略的策略,要实现这些策略,就要具备相应的能力,这些能力就是企业要学习的课题。

  

课程介绍:

掌握商学院课程规划的原则、方法

内训师建设的三大策略

内训师基本技能训练

掌握商学院课程规划的原则、方法

内训师建设的三大策略

内训师基本技能训练

CLO的四大职责

商学院管理机制:分享、回报、改进、纪律

《企业商学院建设方案》成果展示


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